12月7日，中國水務投資集團有限公司董事長葉建橋到湖南水務發(fā)展有限公司調(diào)研指導工作，深入了解湖南水務經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對下一步經(jīng)營發(fā)展目標提出要求。

在聽取了湖南水務主要負責人和各子公司負責人關于企業(yè)項目投資、業(yè)務拓展、薪酬結構、員工隊伍建設、黨建和黨風廉政建設、安全生產(chǎn)等方面的情況匯報后，葉建橋指出，湖南水務雖然體量不大，項目不多，但近年來企業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)健，經(jīng)營狀況持續(xù)向好，標準化創(chuàng)建方面成效明顯。他強調(diào)，當前水務市場競爭日趨激烈，湖南水務在深耕細作現(xiàn)有項目的同時，要以更規(guī)范的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務提升企業(yè)競爭力，認真對標對表集團內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)，以標準化創(chuàng)建為契機，努力建成區(qū)域標桿企業(yè)，同時主動對接總部，借助集團優(yōu)勢力量，立足湖南，面向中原，加快發(fā)展。

在談及企業(yè)發(fā)展存在的困難時，葉建橋指出，湖南水務各級公司要進一步抓實做好黨建和黨風廉政建設各項工作，強化政治監(jiān)督，堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，推動全面從嚴治黨縱深發(fā)展；要以問題為導向，堅持以思路和制度創(chuàng)新破除發(fā)展瓶頸，樹立整合市場決心，增強發(fā)展內(nèi)生動力；要強化安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)根基，提升企業(yè)競爭力和安全生產(chǎn)管理水平；要加強人才隊伍建設，及時優(yōu)化薪酬結構，建立人才激勵機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，以事業(yè)凝聚人才，推動湖南水務發(fā)展再上新臺階。

湖南水務全體干部職工及各分（子）公司負責人參加會議。